Tool-Expertise
und PM-Know-How in Einem

Eine Projektmanagement-Software erfolgreich zu betreiben - das bedeutet, sie permanent in Frage zu stellen und die Anwender bestmöglich zu unterstützen. Während zu Beginn einer Einführung oft noch neue Prozesse in der Software umzusetzen sind und die Konfiguration "rund gemacht" werden muss, geht es in der Betriebsphase häufig darum, neue Anwender zu unterstützen, Auswertungen und Berichte an die besonderen Anforderungen einzelner Stakeholder anzupassen und das ein oder andere Wunsch-Feature umzusetzen.

Widmen Sie Ihrer Software die Aufmerksamkeit,
die der Erfolg braucht?

Um diese typischen PMO-Aufgaben wahrzunehmen, gilt es, Projektmanagement-Methodenwissen, konzeptionelles Denken, Moderationsfähigkeiten und technisches Verständnis zu kombinieren. prometicon-Berater unterstützen PMOs bei all diesen Aufgaben. So ist sichergestellt, dass Ihre Software aktiv an die Anforderungen der Anwender angepasst wird und Ihr PMO-Team kann sich auf die strategischen Entwicklungen konzentrieren.

Als herstellerunabhängige Tool-Experten haben wir bei prometicon bereits Erfahrung mit einer ganzen Reihe von Produkten gesammelt. Fragen Sie uns. Wir kombinieren unsere einmalige Tool-Expertise und ein tiefes Verständnis von Projektmanagement miteinander, um das Optimale für Sie herauszuholen.

Was können wir für Sie tun?
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